Vision & Zielklarheit
Große Ziele klar setzen und kommunizieren, damit Teams eigenständig im Sinne dieser Ziele entscheiden können.
Amy Buer
Ich beseitige Missverständnisse zwischen Management und IT – sprachlich, fachlich und kulturell.
Das Problem
In vielen deutschen Tech-Organisationen zeigt sich der größte Hebel für mehr Tempo und Erfolg nicht in neuen IT-Tools oder in der Business-Strategie – sondern in der Kluft dazwischen.
Management setzt Prioritäten, ohne zu wissen, was sie technisch tatsächlich bedeuten. IT baut, ohne die geschäftliche Priorität wirklich zu verstehen. Und zunehmend kommt eine dritte Reibungsfläche hinzu: deutsche Führungskultur trifft auf internationale IT-Teams – mit unterschiedlichen Erwartungen an Hierarchie, Entscheidungswege und Kommunikationsstil.
Die Ergebnisse sind unnötig teuer: Zeitverschwendung, verzögerte Projekte, Unplanbarkeit, frustrierte Teams und Mitarbeiterverluste.
Über mich
Ich bin Amy Buer – Moderatorin und Prozessgestalterin für Organisationen in ganz Deutschland, in denen Business und IT nicht dieselbe Sprache sprechen.
In den letzten fünf Jahren habe ich in drei IT-Unternehmen Strategie-, KPI- und Rollenklärungs-Workshops sowie Retrospektiven moderiert, dazu über 20 Design-Thinking-Sessions begleitet. Davor war ich über zehn Jahre Trainerin: als Corporate Trainerin für Englisch, als Lehrkraft in Deutschland – ursprünglich kam ich mit einem Lehrstipendium hierher – und schon in meiner Jugend als Teaching Assistant.
Moderation und Wissensvermittlung sind für mich kein neues Werkzeug. Es ist, wer ich seit über 15 Jahren bin.
Ich lebe seit 19 Jahren in Deutschland und habe mir die deutsche Staatsbürgerschaft hart erarbeitet. Ich spreche fließend Deutsch und Englisch und bewege mich sicher in beiden beruflichen Kulturen. Ich übersetze nicht nur zwischen Business-Sprache und Tech-Sprache, sondern auch zwischen deutschen Unternehmensnormen und den Erwartungen internationaler Teams – in beide Richtungen.
Leistungen
Große Ziele klar setzen und kommunizieren, damit Teams eigenständig im Sinne dieser Ziele entscheiden können.
Ich moderiere die Sitzungen, in denen Business und IT gemeinsam Prioritäten setzen – live, mit direkter Übersetzung, statt in getrennten Dokumenten, die später aneinander vorbeilaufen.
Gemeinsam klären wir, wer wofür verantwortlich ist und woran Erfolg gemessen wird – bevor unklare Zuständigkeiten teuer werden.
Für Organisationen mit deutscher Führung und internationalen IT-Teams: Ich moderiere den Abgleich von Erwartungen an Hierarchie, Entscheidungswege und Kommunikationsstil – zweisprachig und aus eigener Erfahrung.
Statt Schuldzuweisungen: Ich gestalte Retrospektiven als echte Lernformate, nach denen sich tatsächlich etwas am Zusammenarbeitsmodell ändert.
Nutzerzentrierte Entdeckungs-Workshops für interne Tools und Initiativen – ein Bereich, der sonst selten nutzerorientiert gedacht wird.
Pakete
Einstieg
ab 1.300 €
1 Tag. Ein fokussierter Workshop zu einem der oben genannten Themen – ein guter Einstieg, um die Zusammenarbeit zu testen.
Programm
4.500–5.500 €
3 Tage über 6–8 Wochen. Aufeinander aufbauende Sessions (z. B. Vision & Zielklarheit → Strategie-Priorisierung → KPI- & Rollenklärung) statt einer Einzelmaßnahme.
Begleitung
ab 2.600 €/Monat
2 Tage/Monat, Mindestlaufzeit 3 Monate. Für Organisationen mit fortlaufendem Bedarf – insbesondere bei international zusammengesetzten Teams.
Individuelle Anfragen und maßgeschneiderte Pakete sind jederzeit möglich.
Warum ich
„Ich schreibe keinen Bericht und verschwinde. Als Trainerin liegt mein Fokus darauf, dass Wissen und Verständnis auch nach dem Workshop bestehen bleiben – dass Ihre Organisation die neue gemeinsame Sprache selbstständig weiterträgt.“
Referenzen
„Ihre Moderation half mir, die Bedürfnisse meines Teams besser zu verstehen und dadurch unsere Zusammenarbeit zu verbessern und unsere Effizienz zu steigern. Neben den Team-Sessions haben auch die 1:1-Gespräche mit ihr persönlich viel bei mir bewirkt: Sie halfen mir, meinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und meine Führungskompetenzen auf sehr praktische, greifbare Weise weiterzuentwickeln.“
„Amy stand für Performance und Effizienz und hat diese Ziele im Teamfokus verankert. Herausforderungen ihrer Teams hat sie stets strukturiert aufbereitet und mich als CTO management-gerecht informiert. Auf dieser Basis konnten wir gezielt und wirksam die nächsten Schritte und Entscheidungen abstimmen. Die Weiterentwicklung der Teams, interner Prozesse sowie agiler Metriken hat durch Amys Coaching hervorragende Fortschritte gemacht.“
„Amys Begleitung war genau das, was wir brauchten. Sie verfügt über die seltene Fähigkeit, Führungskräften dabei zu helfen, ihre blinden Flecken zu erkennen und kulturelle Nuancen in praktische, umsetzbare Strategien zu übersetzen, ohne dabei die Komplexität der Sachlage zu stark zu vereinfachen.“
Kontakt
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Amy Buer
Amy Buer
Management- & IT-Team-Beratung
Heimstraße 15
10965 Berlin
Deutschland
E-Mail: amy@amybuer.de
Telefon: +49 155 65998947
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Berufsbezeichnung: Management- und IT-Team-Beraterin
Zuständige Kammer/Aufsichtsbehörde: entfällt (freiberufliche Tätigkeit gemäß § 18 EStG, kein reglementierter Beruf)
Verliehen in: Deutschland
Amy Buer, Anschrift wie oben.
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