Amy Buer
Ihre IT ist zu langsam? Ich helfe Ihnen, von projektbasierter Arbeit zu kleinen, cross-funktionalen Product- und Value-Stream-Teams zu wechseln. Das schafft kürzere Wege, schnellere Ergebnisse – und die Voraussetzungen, um AI sinnvoll und wirksam in die tägliche Arbeit zu integrieren.Is your IT too slow? I help you move from project-based work to small, cross-functional product and value-stream teams. That creates shorter paths, faster results – and the conditions to integrate AI into daily work in a meaningful, effective way.
Das ProblemThe Problem
Ihre IT liefert zu langsam? Oft liegt es nicht an den Menschen, sondern an der Organisation: Teams werden für jedes Projekt neu zusammengestellt, Anforderungen wandern durch viele Hände, und zu viele „Top-Prioritäten“ laufen gleichzeitig. Das kostet Zeit, Geld und Nerven – und AI-Tools allein ändern daran nichts.Is your IT delivering too slowly? Often it's not the people, but the organization: teams are put together from scratch for every project, requirements pass through many hands, and too many "top priorities" run at the same time. That costs time, money and nerves – and AI tools alone won't change it.
Die LösungThe Solution
Statt Projekte zu starten und Teams danach wieder aufzulösen, organisieren Sie Ihre IT um dauerhafte Teams. Jedes Team ist für ein Produkt oder einen Wertstrom verantwortlich – von der Idee bis zum Betrieb.Instead of starting projects and dissolving teams afterwards, you organize your IT around long-lived teams. Each team is responsible for one product or value stream – from idea to operation.
Gratis SelbsttestFree self-test
15 kurze Aussagen, 3 Minuten – danach wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo die größte Lücke ist. Sie sind bei einer Aussage nicht sicher? „Weiß ich nicht“ ist erlaubt. Ergebnis ohne E-Mail-Eingabe.15 short statements, 3 minutes – afterwards you'll know where your company stands and where the biggest gap is. Not sure about a statement? "I don't know" is allowed. See your result without entering an email.
Jetzt Projekt-oder-Produkt-Check machen →Take the project-or-product check →Über michAbout me
Design Thinking klärt, was wertvoll ist.Design Thinking clarifies what is valuable.
Agiles Coaching sorgt dafür, dass Teams es kontinuierlich liefern.Agile coaching makes sure teams deliver it continuously.
Moderation bringt alle in dieselbe Richtung.Facilitation gets everyone pulling in the same direction.
Ich bin Amy Buer – ich helfe Unternehmen bei der Umstellung von Projekt- auf Product-/Value-Stream-Teams.
Ich verbinde drei Perspektiven, die selten in einer Person zusammenkommen: kundenzentrierte Innovation (Design Thinking an der HPI School of Design Thinking), Business (M.A. International Business, Universität Hamburg) und Tech (fünf Jahre als Scrum Master und Agile Coach bei der GVL, Europace und Curalie). Dadurch sehe ich den ganzen Weg – vom Kundenbedürfnis über die Geschäftsziele bis zur Umsetzung im Team. Genau diesen Blick brauchen Unternehmen, die auf Product-/Value-Stream-Teams umstellen: um effizienter zu arbeiten, Kosten zu sparen und ihre Kunden besser zu bedienen.
Ein wichtiger Teil meiner Arbeit war das Coaching von Product Ownern. Für mich sind sie das entscheidende Bindeglied zwischen Geschäftszielen und IT-Umsetzung – und das Herzstück jedes Product-/Value-Stream-Teams.
Nach über 15 Jahren als Trainerin und Moderatorin weiß ich, wie man Fachbereich, IT und Management an einen Tisch bringt – damit der Wandel nicht verordnet, sondern gemeinsam gestaltet wird.
Ich lebe seit 19 Jahren in Deutschland und arbeite zweisprachig auf Deutsch und Englisch – auch mit international besetzten IT-Teams.
I'm Amy Buer – I help companies make the shift from project teams to Product/Value-Stream teams.
I combine three perspectives that rarely come together in one person: customer-centered innovation (Design Thinking at the HPI School of Design Thinking), business (M.A. International Business, University of Hamburg) and tech (five years as a Scrum Master and Agile Coach at GVL, Europace and Curalie). That lets me see the whole path – from customer needs and business goals to delivery in the team. This is exactly the perspective companies need when they switch to Product/Value-Stream teams: to work more efficiently, save costs and serve their customers better.
An important part of my work was coaching Product Owners. To me, they are the crucial link between business goals and IT delivery – and the heart of every Product/Value-Stream team.
After more than 15 years as a trainer and facilitator, I know how to bring business, IT and management to the same table – so change isn't imposed, but shaped together.
I've lived in Germany for 19 years and work bilingually in German and English – including with internationally staffed IT teams.
LeistungenServices
Bei diesen vier Themen unterstütze ich Sie – vom eintägigen Workshop bis zur langfristigen Begleitung. Wie tief wir einsteigen, entscheiden Sie. Am meisten bringt es, beim Kundenwert zu beginnen – denn alle weiteren Entscheidungen bauen darauf auf.These are the four topics I support you with – from a one-day workshop to long-term support. You decide how deep we go. The most value comes from starting with customer value – because every other decision builds on it.
Ihr ErgebnisYour result
Belastbare Erkenntnisse aus echten Kundengesprächen statt Annahmen. Eine Liste der Funktionen und Vorhaben mit dem größten Kundennutzen – und der, die Sie sich sparen können.Solid insights from real customer conversations instead of assumptions. A list of the features and initiatives with the greatest customer value – and the ones you can skip.
Ihr ErgebnisYour result
Eine klare Übersicht, welche Entscheidungen Ihre Teams selbst treffen und welche bei Ihnen landen. Weniger Eskalationen auf Ihrem Tisch, schnellere Entscheidungen im Alltag.A clear overview of which decisions your teams make themselves and which land with you. Fewer escalations on your desk, faster day-to-day decisions.
Ihr ErgebnisYour result
Eine verbindliche, gemeinsam von Fachbereich und IT getragene Prioritätenliste. Klarheit, welche Vorhaben den meisten Wert pro investiertem Euro bringen – und welche Sie stoppen oder verschieben können.A binding priority list that business and IT both stand behind. Clarity on which initiatives bring the most value per euro invested – and which you can stop or postpone.
Ihr ErgebnisYour result
Eine realistische Zahl, wie lange es heute von der Idee bis zum Release dauert. Die drei größten Zeitfresser – mit konkreten Maßnahmen, um sie zu beseitigen.A realistic figure for how long it takes today from idea to release. The three biggest time sinks – with concrete measures to eliminate them.
Sie haben ein anderes schmerzhaftes Problem? Ich gestalte auch individuelle Workshops – zugeschnitten auf genau die Frage, die Sie gerade am meisten bremst.Facing a different painful problem? I also design custom workshops – tailored to exactly the question that's holding you back most right now.
Problem schildernTell me about itPaketePackages
EinstiegGetting started
ab 1.300 €
1 Tag. Ein fokussierter Workshop zu einem Thema Ihrer Wahl – ein guter Einstieg, um die Zusammenarbeit zu testen.1 day. A focused workshop on a topic of your choice – a good way to test working together.
ProgrammProgram
4.500–5.500 €
4 Tage (bzw. 8 Halbtage) über 6–8 Wochen. Ein Thema vertiefen oder mehrere Themen aufeinander aufbauend angehen.4 days (or 8 half days) over 6–8 weeks. Go deeper into one topic or tackle several topics building on each other.
BegleitungOngoing support
ab 2.600 €/Monat
2 Tage/Monat, Mindestlaufzeit 3 Monate. Fortlaufende Unterstützung bei der Umstellung auf Product-/Value-Stream-Teams.2 days/month, 3-month minimum. Ongoing support for the shift to Product/Value-Stream teams.
Individuelle Anfragen und maßgeschneiderte Pakete sind jederzeit möglich.Custom requests and tailored packages are always possible.
ReferenzenReferences
„Ihre Moderation half mir, die Bedürfnisse meines Teams besser zu verstehen und dadurch unsere Zusammenarbeit zu verbessern und unsere Effizienz zu steigern. Neben den Team-Sessions haben auch die 1:1-Gespräche mit ihr persönlich viel bei mir bewirkt: Sie halfen mir, meinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und meine Führungskompetenzen auf sehr praktische, greifbare Weise weiterzuentwickeln.“"Her facilitation helped me understand my team's needs better, which improved our collaboration and boosted our efficiency. Beyond the team sessions, the 1:1 conversations with her personally made a real difference: they helped me reflect on my own leadership style and develop my leadership skills in a very practical, tangible way."
„Amy stand für Performance und Effizienz und hat diese Ziele im Teamfokus verankert. Herausforderungen ihrer Teams hat sie stets strukturiert aufbereitet und mich als CTO management-gerecht informiert. Auf dieser Basis konnten wir gezielt und wirksam die nächsten Schritte und Entscheidungen abstimmen. Die Weiterentwicklung der Teams, interner Prozesse sowie agiler Metriken hat durch Amys Coaching hervorragende Fortschritte gemacht.“"Amy stood for performance and efficiency and anchored those goals in the team's focus. She consistently structured her teams' challenges clearly and briefed me, as CTO, in management-ready terms. That let us align on next steps and decisions in a targeted, effective way. Thanks to Amy's coaching, the development of our teams, internal processes, and agile metrics made outstanding progress."
„Amys Begleitung war genau das, was wir brauchten. […] Unsere Führungskräfte gingen mit konkreten Werkzeugen raus, die sie tatsächlich genutzt haben, die Mitglieder des IT-Teams fühlten sich gestärkt – und die Verbesserung bei Zusammenhalt und Eigenverantwortung im Team war innerhalb weniger Wochen spürbar. Außerdem hat sie dafür gesorgt, dass die gemeinsam definierten Prozesse konsequent eingehalten wurden – was in der stark regulierten Health-Tech-Branche enorm wichtig war.“"Amy's guidance was exactly what we needed. […] Our managers left with concrete tools they actually used, IT team members left empowered and the improvement in team cohesion and ownership was noticeable within weeks. She also made sure the processes we defined were consistently followed, which mattered enormously given how regulated the health tech sector is."
Amy Buer
Amy Buer
Management- & IT-Team-Beratung
Heimstraße 15
10965 Berlin
Deutschland
E-Mail: amy@amybuer.de
Telefon: +49 155 65998947
Gemäß § 19 Abs. 1 UStG (Kleinunternehmerregelung) wird keine Umsatzsteuer berechnet. Eine Umsatzsteuer-Identifikationsnummer liegt daher nicht vor.
Berufsbezeichnung: Management- und IT-Team-Beraterin
Zuständige Kammer/Aufsichtsbehörde: entfällt (freiberufliche Tätigkeit gemäß § 18 EStG, kein reglementierter Beruf)
Verliehen in: Deutschland
Amy Buer, Anschrift wie oben.
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